Thursday, 5 June 2025

*राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (National Rural Livelihoods Mission - NRLM) में क्षेत्रीय समन्वयक एवं सामुदायिक समन्वयक के कार्य एवं दायित्व:*


राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (NRLM) का उद्देश्य ग्रामीण गरीबों को सतत आजीविका के अवसर प्रदान कर उनके जीवन स्तर को सुधारना है। इसके लिए विभिन्न स्तरों पर समन्वय एवं प्रबंधन की जरूरत होती है। क्षेत्रीय समन्वयक एवं सामुदायिक समन्वयक इस मिशन के प्रभावी कार्यान्वयन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। नीचे इनके कार्य एवं दायित्व विस्तार से दिए गए हैं:

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### 1. क्षेत्रीय समन्वयक (Regional Coordinator) के कार्य एवं दायित्व:

**मुख्य भूमिका:**  

क्षेत्रीय समन्वयक किसी विशेष क्षेत्र (जिले/खंड/सम्बंधित क्षेत्र) में मिशन की गतिविधियों के समन्वय, निगरानी और बेहतर क्रियान्वयन के लिए जिम्मेदार होता है।

**कार्य एवं दायित्व:**

- **मिशन की रणनीति और कार्य योजना का कार्यान्वयन:** जिले/क्षेत्र में मिशन की नीतियों, दिशा-निर्देशों, और कार्य योजनाओं को लागू करवाना।
- **समूहों का गठन, सशक्तिकरण एवं क्षमता निर्माण:** स्व-सहायता समूह (SHGs) का गठन कर उनका नियमित निर्माण एवं सशक्त करना। उनके प्रशिक्षण एवं विकास की योजना बनाना और क्रियान्वित करना।
- **स्व-सहायता समूहों और उनके संघटन हेतु मार्गदर्शन:** समूहों की प्रगति की नियमित समीक्षा, समस्याओं का समाधान, आवश्यक तकनीकी सहायता उपलब्ध कराना।
- **फंड प्रबंधन एवं खातों की निगरानी:** समूहों द्वारा फंड का सही उपयोग सुनिश्चित करना, वित्तीय रिपोर्टों का समन्वय एवं पारदर्शिता बनाए रखना।
- **मिशन के अंतर्गत विभिन्न सब-योजनाओं का निगरानी एवं मूल्यांकन:** जैसे उद्यम विकास, आजीविका अनुदान, बैंक लिंक्डिंग आदि का समन्वय तथा लगातार निरीक्षण।
- **सरकारी विभागों और अन्य संस्थाओं के साथ समन्वय:** क्षेत्रीय स्तर पर पंचायत, कृषि, महिला एवं बाल विकास विभाग, बैंक, गैर-सरकारी संस्थाओं तथा अन्य साझेदारों के साथ तालमेल बनाना।
- **रिपोर्टिंग:** मिशन गतिविधियों की प्रगति के बारे में नियमित रिपोर्ट तैयार कर उच्च अधिकारियों को भेजना।
- **समस्याओं का समाधान:** भूमि, जल, संसाधनों, निवेश संबंधी एवं क्रियान्वयन में आ रही बाधाओं के समाधान में सक्रिय भूमिका निभाना।
- **सहायता एवं मार्गदर्शन देना:** ब्लॉक एवं पंचायत स्तर के समन्वयकों और अन्य सहयोगियों को ट्रेनिंग एवं सलाह देना।
- **मीडिया एवं जनसंपर्क:** क्षेत्र में मिशन की गतिविधियों के प्रचार-प्रसार के लिए मीडिया, स्थानीय सरकारी एवं गैर-सरकारी संगठनों से संपर्क बनाए रखना।

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### 2. सामुदायिक समन्वयक (Community Coordinator) के कार्य एवं दायित्व:

**मुख्य भूमिका:**  

सामुदायिक समन्वयक का कार्य मिशन के तहत ग्रामीण क्षेत्रों में सीधे समुदाय के साथ जुड़कर स्व-सहायता समूहों का गठन, सशक्तिकरण और उनका निरंतर समर्थन करना होता है।

**कार्य एवं दायित्व:**

- **स्व-सहायता समूहों (SHGs) का गठन और सक्रियता सुनिश्चित करना:** स्वयं सहायता समूहों के गठन में मदद करना, परिवारों/महिलाओं को समूह से जोड़ना, समूहों को नियमित बैठक करने के लिए प्रेरित करना।
- **समूहों को प्रशिक्षण एवं क्षमता विकास प्रदान करना:** वित्तीय साक्षरता, प्रबंधन, उद्यम विकास आदि क्षेत्रों में समूह सदस्यों को प्रशिक्षण देने में सहायक।
- **सकारात्मक सामाजिक व्यवहार और प्रवृत्ति विकसित करना:** समूह सदस्यों के बीच सामुदायिक सहभागिता और आत्मनिर्भरता को बढ़ावा देना।
- **बैंक आसान पहुँच बनाना एवं आर्थिक समावेशन:** समूहों को बैंक सेवाओं से जोड़ना, बैंकिंग प्रक्रिया को समझाना, ऋण और अन्य वित्तीय संसाधनों का लाभ दिलवाना।
- **मिशन के दिशा-निर्देशों का पालन:** मिशन के प्रोटोकॉल, नियमों एवं दिशा-निर्देशों के अनुसार काम करना।
- **मिशन गतिविधियों का डेटा संग्रह एवं रिकॉर्ड रखना:** समूहों की बैठकों, वित्तीय लेनदेन, प्रशिक्षण की रिपोर्टिंग सुनिश्चित करना।
- **समस्याओं की पहचान और समाधान:** समूहों के सामने आने वाली समस्याओं को समझना और आवश्यक सहयोग एवं मार्गदर्शन उपलब्ध कराना।
- **स्थानीय संस्थाओं और समुदाय के बीच संवाद स्थापित करना:** पंचायत, ग्राम सभा, स्थानीय संस्थाओं से निरंतर संपर्क में रहना।
- **सतत निगरानी एवं फीड बैक:** समूहों के कामकाज की समय-समय पर जांच करना, आवश्यक सलाह देना और क्षेत्रीय समन्वयक को प्रतिक्रिया देना।
- **स्वच्छता, स्वास्थ्य, पोषण जैसे सामाजिक विषयों का संवर्धन:** आवश्यकतानुसार समूहों के सदस्यों को अन्य सामाजिक विषयों पर जागरूक करना।

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### निष्कर्ष:

**क्षेत्रीय समन्वयक** मिशन के संचालन में व्यापक स्तर पर रणनीतिक, समन्वयात्मक और प्रबंधकीय कार्य करते हैं, जबकि **सामुदायिक समन्वयक** सीधे जमीन स्तर पर समुदाय और समूहों के साथ जुड़कर उन्हें सक्षम बनाने और मिशन के उद्देश्यों के अनुरूप कार्यवाही सुनिश्चित करने की भूमिका निभाते हैं। दोनों पद मिशन के सफल क्रियान्वयन के लिए परस्पर आवश्यक और पूरक हैं।

यदि आपको इस विषय पर और अधिक विशिष्ट जानकारी या संबंधित दस्तावेज चाहिए तो कृपया बताएं।

Monday, 2 June 2025

JEEViKA/NRLM में Training Officer का कार्य ...

 

JEEViKA (Bihar Rural Livelihoods Promotion Society - BRLPS) एवं NRLM (National Rural Livelihoods Mission) के अंतर्गत Training Officer की भूमिका अत्यंत महत्वपूर्ण और बहुआयामी होती है। Training Officer जमीनी स्तर पर सामुदायिक संस्थाओं (SHG, VO, CLF) की क्षमता वर्धन में एक मुख्य स्तंभ के रूप में कार्य करता है।

यहाँ Training Officer के प्रमुख कार्यों का विस्तृत विवरण दिया गया है:


🔹 1. प्रशिक्षण योजना का निर्माण और क्रियान्वयन (Training Planning and Execution):

  • वार्षिक और त्रैमासिक प्रशिक्षण योजनाओं का निर्माण।

  • SHG, VO, CLF, CBO सदस्यों, कैडर (MBK, CRP, Livelihood Cadre, VO Book Keeper, etc.) के लिए प्रशिक्षण मॉड्यूल तैयार करना।

  • प्रशिक्षण के लिए सामग्री, पुस्तिकाएँ, फ्लिप चार्ट आदि तैयार करना या उपलब्ध कराना।

  • प्रत्येक स्तर पर आवश्यकतानुसार प्रशिक्षण कार्यक्रम आयोजित करना – पंचायत, प्रखंड, जिला, राज्य।


🔹 2. क्षमता वर्धन (Capacity Building):

  • CBO (SHG, VO, CLF) के कार्यकारिणी सदस्य, OB सदस्य, Book Keeper, Community Mobilizer, MBK आदि की क्षमताओं को बढ़ाना।

  • पंचसूत्र (बैठक, बचत, अंतर्वित्त, ऋण वापसी, बहीखाता लेखा) पर प्रशिक्षण देना।

  • योजना, लेखा, पोषण, सामाजिक विकास, आजीविका, वित्तीय साक्षरता आदि विभिन्न विषयों पर प्रशिक्षण देना।


🔹 3. मॉनिटरिंग और फॉलोअप (Monitoring and Follow-up):

  • प्रशिक्षण उपरांत फॉलोअप विज़िट करना और सीखने के प्रभाव का आकलन करना।

  • प्रशिक्षित व्यक्तियों के व्यवहार में आए परिवर्तन को रिकॉर्ड करना।

  • MIS या पोर्टल पर प्रशिक्षण से संबंधित विवरण अपलोड कराना या उसकी निगरानी करना।


🔹 4. रिपोर्टिंग और दस्तावेजीकरण (Reporting & Documentation):

  • प्रत्येक प्रशिक्षण कार्यक्रम की रिपोर्ट तैयार करना – फोटो, प्रतिभागी सूची, गतिविधि रिपोर्ट आदि के साथ।

  • प्रशिक्षण की उपस्थिति पंजी, मूल्यांकन फॉर्म और फीडबैक एकत्र करना।

  • प्रशिक्षण प्रभाव का आकलन रिपोर्ट के रूप में बनाना।


🔹 5. कैडर डेवलपमेंट और मॉनिटरिंग (Cadre Development & Support):

  • MBK, CRP, PRP, VO Book Keeper आदि कैडरों की पहचान, चयन, प्रशिक्षण और समर्थन।

  • कैडर की गुणवत्ता सुनिश्चित करना और कार्यों की नियमित समीक्षा करना।

  • नव कैडरों को ऑन-फील्ड में प्रशिक्षित करना।


🔹 6. समन्वय और सहयोग (Coordination & Liaison):

  • बीपीएम, एसी, सीसी, CF, DPMU, SPMU स्तर के अधिकारियों से समन्वय बनाना।

  • प्रशिक्षण स्थल, संसाधन व्यक्ति, सामग्री आदि की व्यवस्था हेतु अन्य विभागों या संस्थानों से समन्वय।

  • ब्लॉक, जिला एवं राज्य स्तर की समीक्षा बैठकों में भाग लेना और अपडेट देना।


🔹 7. नवाचार और सुधार (Innovation & Improvement):

  • समुदाय की ज़रूरत के अनुसार प्रशिक्षण में नवाचार करना।

  • डिजिटल माध्यम (MPLearning, Zoom, WhatsApp, YouTube आदि) के माध्यम से ई-लर्निंग को बढ़ावा देना।

  • बेहतर प्रशिक्षण प्रभाव के लिए केस स्टडी, भूमिका-निवेदन, समूह कार्य आदि विधियों का प्रयोग करना।


🔹 8. सामाजिक और लैंगिक मुद्दों पर प्रशिक्षण (Training on Social & Gender Issues):

  • महिला सशक्तिकरण, लैंगिक समानता, घरेलू हिंसा, साइबर अपराध, बाल विवाह, दहेज प्रथा जैसे विषयों पर समुदाय को संवेदनशील बनाना।

  • किशोरी समूह, परिवार और पुरुष सदस्य के साथ संवाद करना।


🔹 9. तकनीकी प्रशिक्षण का समन्वय (Linkages with Technical Trainings):

  • आजीविका से जुड़े कौशल विकास (जैसे – मशरूम उत्पादन, सिलाई-कढ़ाई, पशुपालन, सब्जी उत्पादन) में विशेषज्ञ संस्थानों के माध्यम से प्रशिक्षण सुनिश्चित करना।

  • SHG सदस्यों को PMFME, NRLM, RSETI, या DDU-GKY के तहत कौशल प्रशिक्षण से जोड़ना।


🔹 10. विशेष अभियानों में भागीदारी (Participation in Campaigns):

  • जीवन कौशल, वित्तीय साक्षरता, डिजिटल साक्षरता, जल संरक्षण, स्वच्छता, पर्यावरणीय अभियान, कोविड जागरूकता आदि विशेष अभियानों के प्रशिक्षण में भागीदारी।


निष्कर्ष:

Training Officer का कार्य केवल प्रशिक्षण देना नहीं है, बल्कि समुदाय के सतत विकास हेतु उन्हें सक्षम बनाना है। वह एक "गाइड + मॉनिटर + मोटिवेटर" की भूमिका निभाता है। उसकी कार्यशैली, योजना, और निष्पादन समुदाय के भीतर बदलाव की दिशा तय करती है।


Friday, 24 January 2025

जीविका: बिहार में महिला सशक्तिकरण की एक गाथा (प्रवीण कुमार पाठक द्वारा)...

मैं, प्रवीण कुमार पाठक, जीविका के साथ  12 मई  2008 से जुड़ा हुआ हूँ। इन वर्षों में, मैंने जीविका को बिहार के ग्रामीण परिदृश्य को बदलते हुए करीब से देखा है। यह सिर्फ एक सरकारी कार्यक्रम नहीं है, बल्कि एक आंदोलन है जिसने लाखों महिलाओं के जीवन को नई दिशा दी है। इस लेख में, मैं जीविका की यात्रा, इसकी उपलब्धियों और बिहार पर इसके व्यापक प्रभाव पर प्रकाश डालूँगा।
जीविका का उदय: एक नई सुबह की शुरुआत
2006 में, बिहार सरकार ने विश्व बैंक के सहयोग से एक महत्वाकांक्षी कार्यक्रम शुरू किया - जीविका, जिसका उद्देश्य ग्रामीण क्षेत्रों में महिलाओं को सशक्त बनाना और उन्हें स्थायी आजीविका के अवसर प्रदान करना था। बिहार, जो कभी पिछड़ा राज्य माना जाता था, के लिए यह एक नई सुबह की शुरुआत थी। जीविका का मुख्य लक्ष्य महिलाओं को संगठित करके, उन्हें आर्थिक गतिविधियों में शामिल करके, और उनके कौशल विकास को बढ़ावा देकर गरीबी को कम करना था।
जीविका का विस्तार: एक राज्यव्यापी क्रांति
जीविका की शुरुआत कुछ जिलों से हुई थी, लेकिन इसकी सफलता ने इसे पूरे राज्य में फैला दिया। 2007 में, यह कार्यक्रम 6 जिलों तक पहुँचा, 2009 में 24 जिलों तक, और 2013 तक, इसने बिहार के सभी 38 जिलों को अपने दायरे में ले लिया। यह विस्तार न केवल भौगोलिक था, बल्कि इसने महिलाओं के जीवन में भी एक गहरा बदलाव लाया।
जीविका का प्रभाव: एक बहुआयामी परिवर्तन
जीविका ने बिहार में महिला सशक्तिकरण, आजीविका संवर्धन, गरीबी उन्मूलन, आर्थिक स्वावलंबन, कौशल विकास, क्षमता वर्धन, नेतृत्व विकास, और स्वरोजगार के क्षेत्रों में उल्लेखनीय काम किया है। इसके कुछ मुख्य प्रभाव इस प्रकार हैं:
 * महिला सशक्तिकरण: जीविका ने 1 करोड़ 35 लाख से अधिक महिलाओं को स्वयं सहायता समूहों (SHG) में संगठित किया है। इन समूहों ने महिलाओं को एक मंच प्रदान किया है जहाँ वे अपनी समस्याओं पर चर्चा कर सकती हैं, एक दूसरे का समर्थन कर सकती हैं, और सामूहिक रूप से निर्णय ले सकती हैं। इससे महिलाओं में आत्मविश्वास और आत्मसम्मान बढ़ा है।
 * आर्थिक समावेशन: जीविका के तहत 10 लाख 63 हजार से अधिक SHG बनाए गए हैं। इन समूहों के माध्यम से, महिलाओं को वित्तीय सेवाओं, जैसे कि बचत और ऋण, तक पहुँच मिली है। इससे वे अपनी आर्थिक गतिविधियों को शुरू करने और बढ़ाने में सक्षम हुई हैं।
 * कौशल विकास: जीविका ने महिलाओं को विभिन्न प्रकार के प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रदान किए हैं, जैसे कि सिलाई, कढ़ाई, पशुपालन, कृषि, और उद्यमशीलता। इन प्रशिक्षणों ने महिलाओं को नए कौशल सीखने और अपनी आय बढ़ाने में मदद की है।
 * स्वास्थ्य और शिक्षा: जीविका ने महिलाओं के स्वास्थ्य और शिक्षा के क्षेत्र में भी महत्वपूर्ण योगदान दिया है। इसने महिलाओं को स्वास्थ्य सेवाओं, जैसे कि टीकाकरण और परिवार नियोजन, के बारे में जागरूक किया है। इसने महिलाओं को अपने बच्चों को स्कूल भेजने के लिए भी प्रोत्साहित किया है।
 * नेतृत्व विकास: जीविका ने महिलाओं को नेतृत्व की भूमिका निभाने के लिए प्रोत्साहित किया है। SHG में, महिलाएं अध्यक्ष, सचिव, और कोषाध्यक्ष जैसे पदों पर काम करती हैं। इससे उनमें नेतृत्व क्षमता का विकास हुआ है।
 * स्वरोजगार: जीविका ने महिलाओं को स्वरोजगार के अवसर प्रदान किए हैं। कई महिलाओं ने SHG के माध्यम से छोटे व्यवसाय शुरू किए हैं, जैसे कि किराना स्टोर, टेलरिंग शॉप, और पशुपालन। इससे उनकी आय में वृद्धि हुई है और वे आत्मनिर्भर बनी हैं।
 * पलायन में कमी: जीविका ने ग्रामीण क्षेत्रों में रोजगार के अवसर पैदा करके पलायन को कम करने में भी मदद की है। अब महिलाओं को रोजगार की तलाश में शहरों में जाने की आवश्यकता नहीं है।
 * स्वास्थ्य के प्रति जागरूकता: जीविका ने महिलाओं को स्वास्थ्य के प्रति जागरूक किया है। अब वे अपने स्वास्थ्य और अपने परिवार के स्वास्थ्य का अधिक ध्यान रखती हैं।
 * बैंकिंग सुविधाओं का बढ़ावा: जीविका ने ग्रामीण क्षेत्रों में बैंकिंग सुविधाओं को बढ़ावा दिया है। अब महिलाओं को बैंकों से ऋण और अन्य वित्तीय सेवाएं प्राप्त करना आसान हो गया है।
जीविका की रणनीति और संरचना
जीविका ने अपनी सफलता के लिए एक प्रभावी रणनीति अपनाई है। इसकी कुछ मुख्य विशेषताएं इस प्रकार हैं:
 * सामुदायिक स्वामित्व: जीविका सामुदायिक स्वामित्व पर आधारित है। कार्यक्रम का संचालन समुदाय के लोगों द्वारा ही किया जाता है। इससे कार्यक्रम की स्थिरता सुनिश्चित होती है।
 * मांग-आधारित दृष्टिकोण: जीविका महिलाओं की आवश्यकताओं और माँगों के आधार पर कार्यक्रम तैयार करता है। इससे कार्यक्रम अधिक प्रभावी होता है।
 * प्रशिक्षण और क्षमता निर्माण: जीविका महिलाओं को विभिन्न प्रकार के प्रशिक्षण और क्षमता निर्माण कार्यक्रम प्रदान करता है। इससे उनकी दक्षता बढ़ती है।
 * सतत निगरानी और मूल्यांकन: जीविका कार्यक्रम की सतत निगरानी और मूल्यांकन किया जाता है। इससे कार्यक्रम में सुधार करने में मदद मिलती है।
जीविका की एक मजबूत संगठनात्मक संरचना है। इसमें ग्राम संगठन, क्लस्टर स्तरीय संघ शामिल हैं। ये संगठन कार्यक्रम के कार्यान्वयन और निगरानी में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
सरकारी और विश्व बैंक का योगदान
जीविका बिहार सरकार और केंद्र सरकार के सहयोग से चलाया जा रहा है। विश्व बैंक ने भी इस कार्यक्रम में वित्तीय और तकनीकी सहायता प्रदान की है।
राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (NRLM)
जीविका की सफलता को देखते हुए, भारत सरकार ने 2011 में राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (NRLM) शुरू किया, जिसे अब दीनदयाल अंत्योदय योजना-राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (DAY-NRLM) के नाम से जाना जाता है। इस मिशन का उद्देश्य पूरे देश में ग्रामीण गरीबों को संगठित करना और उन्हें स्थायी आजीविका के अवसर प्रदान करना है। जीविका ने NRLM के लिए एक मॉडल के रूप में काम किया है। NRLM ने भी देश भर में लाखों महिलाओं के जीवन में सकारात्मक बदलाव लाया है।
निष्कर्ष: एक प्रेरणादायक कहानी
जीविका एक प्रेरणादायक कहानी है जो दिखाती है कि अगर सही रणनीति और समर्पण के साथ काम किया जाए तो गरीबी को कम किया जा सकता है और महिलाओं को सशक्त बनाया जा सकता है। इसने बिहार के ग्रामीण क्षेत्रों में एक क्रांति ला दी है और लाखों महिलाओं के जीवन को नई दिशा दी है। जीविका न केवल बिहार के लिए बल्कि पूरे देश के लिए एक उदाहरण है।
यह लेख जीविका के 18 वर्षों के कार्यों का एक संक्षिप्त विवरण है। जीविका की सफलता कई लोगों के समर्पण और कड़ी मेहनत का परिणाम है, जिनमें सरकारी अधिकारी, समुदाय के नेता, और सबसे महत्वपूर्ण, स्वयं सहायता समूहों की महिलाएं शामिल हैं। मैं, प्रवीण कुमार पाठक, जीविका का हिस्सा होने पर गर्व महसूस करता हूँ और मुझे विश्वास है कि यह कार्यक्रम भविष्य में भी बिहार और पूरे देश में सकारात्मक बदलाव लाता रहेगा।
प्रवीण कुमार पाठक
प्रशिक्षण अधिकारी, जीविका, औरंगाबाद, बिहार (2008 से कार्यरत)


## जीविका कार्यक्रम: बिहार में महिला सशक्तिकरण और सतत आजीविका की मिसाल...


जीविका कार्यक्रम, जिसे बिहार ग्रामीण आजीविका परियोजना (BRLP) के नाम से भी जाना जाता है, 2006 में महिलाओं के सशक्तिकरण और सतत आजीविका प्रदान करने के उद्देश्य से शुरू किया गया था। इस कार्यक्रम ने न केवल महिलाओं की आर्थिक स्थिति को सुधारने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है, बल्कि सामाजिक और सामुदायिक विकास में भी योगदान दिया है।

#### 1. **महिला सशक्तिकरण और आजीविका संवर्धन**
जीविका कार्यक्रम का मुख्य उद्देश्य महिलाओं को सशक्त बनाना था। इस उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए, महिलाओं को स्वयं सहायता समूहों (SHGs) के रूप में संगठित किया गया। इन SHGs ने महिलाओं को आर्थिक और सामाजिक गतिविधियों में शामिल किया, जिससे वे आत्मनिर्भर बनीं और उनके जीवन स्तर में सुधार हुआ। अब तक, 1 करोड़ 35 लाख से अधिक महिलाएं इस कार्यक्रम से लाभान्वित हो चुकी हैं।

#### 2. **आर्थिक स्वावलंबन और गरीबी उन्मूलन**
जीविका कार्यक्रम ने महिलाओं को वित्तीय सेवाओं तक पहुंच प्रदान की। 10 लाख 63 हजार स्वयं सहायता समूह (SHGs) बनाए गए, जिससे महिलाएं बचत और छोटे-छोटे ऋण लेकर अपने छोटे व्यवसाय शुरू कर सकीं। इससे न केवल उनकी आर्थिक स्थिति में सुधार हुआ, बल्कि गरीबी उन्मूलन में भी मदद मिली। आर्थिक स्वावलंबन के साथ-साथ, महिलाओं ने अपने परिवार की भी आर्थिक स्थिति को सुदृढ़ किया।

#### 3. **कौशल विकास और क्षमता वर्धन**
जीविका कार्यक्रम ने महिलाओं को विभिन्न प्रकार के कौशल विकास और प्रशिक्षण प्रदान किया। इससे महिलाओं की क्षमता में वृद्धि हुई और वे अपने व्यवसायों को अधिक प्रभावी ढंग से संचालित कर सकीं। प्रशिक्षण के माध्यम से महिलाओं ने नेतृत्व विकास, वित्तीय प्रबंधन, और उद्यमिता के गुण सीखे, जिससे वे सामुदायिक नेतृत्व में भी महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकीं।

#### 4. **स्वास्थ्य और शिक्षा में सुधार**
जीविका कार्यक्रम ने महिलाओं के स्वास्थ्य और शिक्षा में भी महत्वपूर्ण योगदान दिया है। स्वास्थ्य देखभाल सेवाओं, पोषण, और शिक्षा के क्षेत्र में विभिन्न प्रकार के प्रशिक्षण और सहायता प्रदान की गई। इससे न केवल महिलाओं का स्वास्थ्य सुधरा बल्कि उनके बच्चों का भी विकास हुआ। बच्चों की शिक्षा पर भी इसका सकारात्मक प्रभाव पड़ा है, जिससे उनका भविष्य उज्ज्वल हुआ है।

#### 5. **सामाजिक स्वामित्व और आत्मनिर्भरता**
जीविका कार्यक्रम ने सामुदायिक स्वामित्व की भावना को बढ़ावा दिया। इससे महिलाएं आत्मनिर्भर बनीं और अपने समुदाय के विकास में सक्रिय भागीदार बन सकीं। कार्यक्रम ने महिलाओं को नेतृत्व कौशल, निर्णय लेने की क्षमता, और सामुदायिक प्रबंधन में प्रशिक्षित किया। इससे महिलाएं न केवल अपने परिवार की बेहतरी के लिए बल्कि अपने समुदाय के विकास के लिए भी महत्वपूर्ण योगदान देने लगीं।

#### 6. **स्वरोजगार के अवसर और पलायन का रोकथाम**
जीविका कार्यक्रम ने महिलाओं को स्वरोजगार के अवसर प्रदान किए, जिससे वे अपने परिवार की आय में योगदान कर सकीं। इससे ग्रामीण क्षेत्रों में रोजगार के अवसर बढ़े और पलायन का रोकथाम हुआ। महिलाएं अपने गांव में रहकर ही आत्मनिर्भर बनीं और अपने व्यवसायों को संचालित कर सकीं।

### 18 वर्षों की यात्रा: जीविका का प्रभाव

जीविका कार्यक्रम ने अपने 18 वर्षों के कार्यकाल में बिहार के ग्रामीण क्षेत्रों में उल्लेखनीय सुधार किया है। यह कार्यक्रम न केवल महिलाओं को सशक्त बनाने में सफल रहा, बल्कि उनके परिवारों और समुदायों के जीवन स्तर में भी सुधार लाया। महिलाओं के सशक्तिकरण और आर्थिक स्वावलंबन के माध्यम से यह कार्यक्रम बिहार जैसे पिछड़े राज्य में गरीबी उन्मूलन और सामाजिक परिवर्तन का मुख्य आधार बना।

#### **राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (NRLM) का शुभारंभ**

जीविका कार्यक्रम की सफलता को देखते हुए, भारत सरकार ने 2011 में राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (NRLM) की शुरुआत की। NRLM का उद्देश्य ग्रामीण गरीबों को संगठित करना और उन्हें सतत आजीविका के अवसर प्रदान करना था। जीविका कार्यक्रम की तरह, NRLM ने भी महिलाओं के सशक्तिकरण, आर्थिक समावेशन, और सामाजिक विकास में महत्वपूर्ण योगदान दिया है।

### जीविका की रणनीति और समिति संरचना

जीविका कार्यक्रम की सफलता के पीछे एक मजबूत रणनीति और समिति संरचना का महत्वपूर्ण योगदान रहा है। इसमें निम्नलिखित प्रमुख रणनीतियाँ शामिल हैं:

1. **सामुदायिक संगठन**: महिलाओं को SHGs के रूप में संगठित करना।
2. **वित्तीय समावेशन**: महिलाओं को बैंकिंग और वित्तीय सेवाओं से जोड़ना।
3. **कौशल विकास**: महिलाओं को विभिन्न प्रकार के प्रशिक्षण और कौशल विकास कार्यक्रम प्रदान करना।
4. **नेतृत्व विकास**: महिलाओं को नेतृत्व और निर्णय लेने की क्षमता में प्रशिक्षित करना।
5. **सामुदायिक स्वामित्व**: महिलाओं को अपने समुदाय के विकास में सक्रिय भागीदार बनाना।

जीविका की समिति संरचना में विभिन्न स्तरों पर समितियाँ शामिल हैं, जो कार्यक्रम के विभिन्न पहलुओं की निगरानी और क्रियान्वयन में सहायता करती हैं।

### बिहार सरकार, केंद्र सरकार, और विश्व बैंक का योगदान

जीविका कार्यक्रम की सफलता में बिहार सरकार, केंद्र सरकार, और विश्व बैंक का महत्वपूर्ण योगदान रहा है। बिहार सरकार ने कार्यक्रम के क्रियान्वयन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई और विभिन्न योजनाओं के माध्यम से वित्तीय सहायता प्रदान की। केंद्र सरकार ने NRLM के तहत जीविका कार्यक्रम को समर्थन दिया और इसके प्रभावी क्रियान्वयन के लिए आवश्यक नीतिगत समर्थन प्रदान किया।

विश्व बैंक ने भी जीविका कार्यक्रम को वित्तीय और तकनीकी सहायता प्रदान की। विश्व बैंक की सहायता से कार्यक्रम को विभिन्न तकनीकी और वित्तीय संसाधनों तक पहुंच प्राप्त हुई, जिससे इसके क्रियान्वयन में सुधार हुआ और कार्यक्रम की प्रभावशीलता बढ़ी।

### निष्कर्ष

जीविका कार्यक्रम ने बिहार में महिलाओं के जीवन स्तर को सुधारने और उन्हें आत्मनिर्भर बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। इस प्रकार, यह कार्यक्रम न केवल आर्थिक बल्कि सामाजिक परिवर्तन लाने में भी सफल रहा है। महिलाओं के सशक्तिकरण, आर्थिक समावेशन, स्वास्थ्य, शिक्षा, और सामुदायिक विकास के माध्यम से जीविका कार्यक्रम ने बिहार में एक नई क्रांति लाई है।

जीविका कार्यक्रम का उद्देश्य न केवल महिलाओं को आत्मनिर्भर बनाना है बल्कि उन्हें अपने समुदाय के विकास में सक्रिय भागीदार बनाना भी है। इस प्रकार, जीविका कार्यक्रम ने बिहार में महिला सशक्तिकरण की दिशा में एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर स्थापित किया है और अन्य राज्यों और देशों के लिए एक मिसाल के रूप में स्थापित हुआ है।